Ο εφοπλιστής Γιώργος Χατζής
Οι ναυτιλιακές εταιρείες Newport SA, Grehel Shipmanagement και Langlois Enterprises Ltd Group του εφοπλιστή Γιώργου Χατζή έχουν προσελκύσει το ενδιαφέρον για την μεγάλη τους ανάπτυξη την τελευταία πενταετία και κυρίως για την ταχεία επέκταση του στόλου τους. Ο κ. Χατζής, ο οποίος ξεκίνησε την επαγγελματική του πορεία ως ναυλομεσίτης, έχει διανύσει μια εντυπωσιακή διαδρομή στον χώρο της ναυτιλίας τα τελευταία 21 χρόνια, οικοδομώντας σταδιακά έναν υπολογίσιμο στόλο στον τομέα του ξηρού φορτίου. Αν και η πορεία του ήταν σταθερή από τα πρώτα του βήματα, η τελευταία πενταετία, ιδίως μετά την πανδημία, σηματοδότησε εκρηκτική άνοδο για τις επιχειρήσεις του, χάρη στη συνδυασμένη επίδραση ευνοϊκών εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων.
Σύμφωνα με ναυτιλιακές πηγές όπως το TradeWinds και η πλατφόρμα VesselsValue, ο συνολικός στόλος που ελέγχει σήμερα ο Γιώργος Χατζής ανέρχεται περίπου στα 45 πλοία, αριθμός που αντικατοπτρίζει την ταχύτατη επέκταση των δραστηριοτήτων του. Η επενδυτική του στρατηγική βασίζεται σε δύο άξονες: αφενός, στην προσεκτική επιλογή μεταχειρισμένων bulkers που διατίθενται σε ελκυστικές τιμές και, αφετέρου, στην τοποθέτηση παραγγελιών για νεότευκτα πλοία σε κορυφαία ιαπωνικά ναυπηγεία, με συμβατικά καύσιμα και σύγχρονες τεχνικές προδιαγραφές.
Οι επενδύσεις στην στεριά
Ο Γιώργος Χατζής δεν επενδύει μόνον στην θάλασσα επενδύει και στη στεριά μέσω ενός πλέγματος εταιρειών που το τελευταίο διάστημα έχουν κάνει μεγάλες επενδύσεις στο real estate. Η Πασμίνα Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Εκμετάλλευσης Ακινήτων είναι η εταιρεία «ναυαρχίδα» του Έλληνα εφοπλιστή στις επενδύσεις του στην αγορά ακινήτων. Η Lasies Μονοπρόσωπη ΙΚΕ και η Souki Μονοπρόσωπη ΙΚΕ είναι ακόμη δυο εταιρείες του Χατζή που το τελευταίο διάστημα έχουν κάνει εμβληματικές αγορές. Ειδικά η Souki Μονοπρόσωπη ΙΚΕ απέκτησε πρόσφατα από την Εθνική Τράπεζα ακίνητο στο Ψυχικό στην οδό Χλόης έναντι 3,65 εκατ. ευρώ που γειτνιάζει με το high tech ακίνητο της οικογένειας Αντετοκούνμπο, αλλά και με την οικία του Δημοσθένης Ν. Βαρδινογιάννη. Δεξί χέρι του Γιώργου Χατζής είναι η Βασιλική Βλαχαντώνη, η οποία είναι η CFO της Langlois Enterprises Ltd Group και Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Πασμίνα Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Εκμετάλλευσης Ακινήτων, η οποία σήμερα διαθέτει μετοχικό κεφάλαιο 21 εκατ. ευρώ περίπου! Το μόνο σίγουρο είναι πως οι πολυσχιδείς συνεργασίες και τα επιχειρηματικά επιτεύγματα του εφοπλιστή Γιώργου Χατζή θα τροφοδοτήσουν και στο μέλλον την επικαιρότητα.
Τα απρόοπτα για την Τράπεζα Κύπρου
Μπορεί η Τράπεζα Κύπρου να κατέγραψε καθαρά κέρδη 235 εκατ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο του 2025, ωστόσο το δεύτερο εξάμηνο του 2025 ξεκίνησε με απρόοπτα. Μιλάμε για την πυρκαγιά που κατέκαψε τη Λεμεσό τον Ιούλιο και η οποία προκάλεσε σημαντικές ζημιές, κυρίως σε κατοικίες. Αν και είναι ακόμη πρόωρο να εκτιμηθεί πλήρως η οικονομική επίπτωση, η θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου στον κλάδο των γενικών ασφαλίσεων, η Γενικές Ασφάλειες Κύπρου Λτδ εκτίμησε ότι το καθαρό κόστος προ φόρων δεν θα ξεπεράσει τα 5 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, η πραγματική επίπτωση θα προσδιοριστεί μόλις ολοκληρωθεί η αξιολόγηση των ζημιών και των απαιτήσεων, υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα υπάρξουν απρόβλεπτες εξελίξεις.
Τα βλέμματα στο Δικαστήριο της ΕΕ
Μια νομική διαμάχη που εξελίσσεται σε ευρωπαϊκό επίπεδο ενδέχεται να έχει θετική επίδραση στα οικονομικά αποτελέσματα των ελληνικών τραπεζών. Η διαμάχη αφορά στην αμφισβήτηση της υποχρέωσης διατήρησης δεσμευμένων κεφαλαίων προς το Ενιαίο Συμβούλιο Εξυγίανσης (Single Resolution Board – SRB). Η υπόθεση εκκίνησε προ μηνών, όταν γαλλικό πιστωτικό ίδρυμα προσέφυγε στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αμφισβητώντας την απόφαση του SRB να απορρίψει το αίτημά του για επιστροφή των χρηματικών εξασφαλίσεων που συνδέονταν με τις «αμετάκλητες δεσμεύσεις πληρωμής» (irrevocable payment commitments – IPCs). Το Γενικό Δικαστήριο της ΕΕ είχε απορρίψει το αίτημα, ωστόσο η υπόθεση έφτασε στο ανώτατο δικαιοδοτικό επίπεδο της ΕΕ, ανοίγοντας ενδεχομένως τον δρόμο για επανεξέταση της πρακτικής αυτής σε πανευρωπαϊκή κλίμακα. Εφόσον η απόφαση του Δικαστηρίου της ΕΕ δικαιώσει την πλευρά του γαλλικού πιστωτικού ιδρύματος, δημιουργείται ένα νομικό προηγούμενο που θα μπορούσε να επιτρέψει και σε άλλες τράπεζες – μεταξύ αυτών και ελληνικές – να αιτηθούν την επιστροφή των αντίστοιχων εξασφαλίσεων. Αυτό θα σήμαινε την απελευθέρωση σημαντικών κεφαλαίων, τα οποία σήμερα παραμένουν δεσμευμένα και δεν αξιοποιούνται παραγωγικά.
Η ιδιωτική αγορά υγείας και ασφάλισης
Έκθεση που δημοσίευσε η Επιτροπή Ανταγωνισμού μας διαφώτισε για το προφανές: η ιδιωτική αγορά υγείας και ασφάλισης στην Ελλάδα λειτουργεί σε καθεστώς ανεπαρκούς εποπτείας, έντονης αδιαφάνειας και συγκεντρωτικών τάσεων που θέτουν σε δοκιμασία τις αρχές του υγιούς ανταγωνισμού. Η εκτενής κλαδική έρευνα της Επιτροπής Ανταγωνισμού φωτίζει δομικές παθογένειες, ρυθμιστικές ανεπάρκειες και εντεινόμενες συγκεντρώσεις ισχύος που, σύμφωνα με την Αρχή, θέτουν σε κίνδυνο τη λειτουργία του υγιούς ανταγωνισμού και επιβαρύνουν άμεσα τους καταναλωτές. Πρωτίστως, η έκθεση εντοπίζει σοβαρές ελλείψεις στη διαφάνεια τόσο στις υπηρεσίες υγείας όσο και στα ασφαλιστικά προγράμματα. Οι τιμολογιακές πολιτικές χαρακτηρίζονται από έλλειψη προβλεψιμότητας και ασυμμετρία πληροφόρησης, με αποτέλεσμα οι καταναλωτές να μη γνωρίζουν εκ των προτέρων το πραγματικό κόστος υπηρεσιών ή τις συνέπειες οικονομικών μεταβολών στις ασφαλιστικές τους συμβάσεις. Το σύστημα τιμολόγησης των παρόχων υγείας βασίζεται στο λεγόμενο "fee-for-service", όπου κάθε ιατρική πράξη χρεώνεται ξεχωριστά, μοντέλο το οποίο σύμφωνα με την Επιτροπή Ανταγωνισμού δημιουργεί κίνητρα για αύξηση του όγκου των υπηρεσιών και εν τέλει για υπερχρεώσεις, χωρίς αναλογική βελτίωση της ποιότητας.
Πρόβλημα η καθετοποίηση
Ένα ακόμη κρίσιμο ζήτημα που αναδεικνύεται στην έρευνα είναι η αυξανόμενη τάση καθετοποίησης, δηλαδή η ενοποίηση παρόχων υγείας και ασφαλιστικών εταιρειών. Το φαινόμενο, που έχει ήδη πάρει σάρκα και οστά μέσω γνωστών εξαγορών – όπως εκείνη της Εθνικής Ασφαλιστικής από το fund CVC που είχε συμμετοχή στον όμιλο HHG ή της Ευρωκλινικής από την Generali – εγκυμονεί τον κίνδυνο κατεύθυνσης των ασφαλισμένων σε συγκεκριμένα ιδιωτικά θεραπευτήρια, περιορίζοντας την ελευθερία επιλογής και ενισχύοντας φαινόμενα μονοπωλιακής ή ολιγοπωλιακής ισχύος. Η Επιτροπή Ανταγωνισμού εκφράζει ανησυχία ότι τέτοιες πρακτικές μπορεί να καταλήξουν σε αποκλεισμούς μικρότερων παικτών ή σε συμφωνίες που μειώνουν την ένταση του ανταγωνισμού.Παράλληλα, η Επιτροπή Ανταγωνισμού διαπιστώνει την ύπαρξη σημαντικών εμποδίων εισόδου στην αγορά, ιδιαίτερα όσον αφορά τη δημιουργία ή την επέκταση ιδιωτικών κλινικών. Οι γραφειοκρατικές διαδικασίες, οι πολύπλοκες απαιτήσεις αδειοδότησης και η έλλειψη ενιαίων προδιαγραφών οδηγούν, σύμφωνα με την έκθεση, σε δημιουργία ενός τοπίου τριών ταχυτήτων στον ιδιωτικό τομέα παροχής φροντίδας, με αποτέλεσμα να διακυβεύεται η ισότιμη πρόσβαση και ο ανταγωνισμός. Η δυσκολία εισόδου νέων παικτών στο οικοσύστημα ιδιωτικής υγείας ευνοεί την ενίσχυση ήδη κυρίαρχων σχημάτων, περιορίζοντας τη δυναμική της αγοράς.
Ενδιάμεσοι χωρίς εποπτεία
Εξαιρετικά προβληματική κρίνεται και η λειτουργία των διαχειριστικών εταιρειών ασφαλιστικών προγραμμάτων υγείας. Οι συγκεκριμένες εταιρείες, που ενεργούν ως ενδιάμεσοι μεταξύ των ασφαλιστικών και των ιδιωτικών παρόχων, διαθέτουν – όπως προκύπτει από τα στοιχεία της έκθεσης – σημαντική διαπραγματευτική ισχύ, συγκεντρώνουν κρίσιμες πληροφορίες εμπορικού χαρακτήρα και ασκούν ουσιαστικό έλεγχο στις διαδικασίες αποζημίωσης, χωρίς όμως να εποπτεύονται από κάποια ρυθμιστική αρχή όπως η Τράπεζα της Ελλάδος. Η απουσία θεσμικού ελέγχου σε αυτές τις εταιρείες, σύμφωνα με την Επιτροπή Ανταγωνισμού, δημιουργεί ζήτημα ισότιμης πρόσβασης και τήρησης των αρχών ανταγωνισμού.
Νέες στρεβλώσεις
Ιδιαίτερη ανησυχία προκαλεί και η εφαρμογή του νέου Δείκτη Ασφαλίστρων Υγείας (ΕΔΑ), που θα αντικαταστήσει τον προϋπάρχοντα ΕΔΥ. Η Επιτροπή Ανταγωνισμού κρούει τον κώδωνα του κινδύνου, τονίζοντας πως ο τρόπος διαμόρφωσης του δείκτη ενδέχεται να οδηγήσει σε στρεβλώσεις στην αγορά. Εάν ο ΕΔΑ βασίζεται σε περιορισμένο αριθμό ασφαλιστικών προϊόντων με κοινά χαρακτηριστικά, τότε μπορεί να μετατραπεί σε σημείο αναφοράς ("focal point") για σιωπηρή σύμπραξη ή συντονισμό τιμών, αποδυναμώνοντας τον ανταγωνισμό και στερώντας από τους καταναλωτές τη δυνατότητα εναλλακτικών επιλογών. Τέλος, η Επιτροπή Ανταγωνισμού τονίζει τον κίνδυνο ανισοτήτων και αποκλεισμών που σχετίζονται με τη χρήση προσωπικών δεδομένων και νέων τεχνολογιών. Όπως αναφέρει, η ευρεία συλλογή και διαχείριση δεδομένων υγείας, χωρίς αυστηρό και διαφανές ρυθμιστικό πλαίσιο, μπορεί να ενισχύσει τη δύναμη συγκεκριμένων παρόχων, να περιορίσει την πρόσβαση για ορισμένες κατηγορίες πολιτών και να οδηγήσει σε προφίλ πολιτών που αποκλείονται από ασφαλιστικές καλύψεις ή λαμβάνουν δυσμενείς όρους.
Κοινοπραξία ΤΟΜΗ - ΒΙΟΛΙΑΠ
Στη δημιουργία της «Κιθαιρώνας Κοινοπραξία» προχώρησαν οι εταιρείες ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ και ΒΙΟΛΙΑΠ ΑΤΕΒΕ, με στόχο την ανάληψη και εκτέλεση εξειδικευμένων αντιπυρικών έργων για λογαριασμό του ΑΔΜΗΕ. Η κοινοπραξία συστάθηκε με σκοπό την υλοποίηση της σύμβασης ΔΕΑ – 42465_2025, που αφορά τη διάνοιξη αντιπυρικών ζωνών εντός της ζώνης δουλείας των Γραμμών Μεταφοράς του Διαχειριστή σε περιοχές του όρους Κιθαιρώνα και της Βόρειας Πάρνηθας. Το έργο χωρίζεται σε δύο επιμέρους τμήματα, με τον συνολικό προϋπολογισμό να υπερβαίνει τις 639.000 ευρώ. Οι δύο εταιρείες συμμετέχουν ισόποσα στην κοινοπραξία, με ποσοστό 50% έκαστη, ενώ η ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ έχει οριστεί ως leader του σχήματος, αναλαμβάνοντας ενισχυμένο ρόλο στη γενική εκπροσώπηση έναντι του Αναθέτοντα Φορέα και λαμβάνοντας το αντίστοιχο leader's fee. Τη διαχείριση και εκπροσώπηση της κοινοπραξίας έχουν αναλάβει από κοινού οι δύο εταίροι, με τον Δημήτριο Παγκράτη να εκπροσωπεί την ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ και τον Νεκτάριο Λιάπη τη ΒΙΟΛΙΑΠ ΑΤΕΒΕ.
from Όλες Οι Ειδήσεις - Dnews https://ift.tt/ocCuShQ
via IFTTT